各級崗位考核標準(doc 32頁)
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- 績效考核
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- 崗位考核標準
各級崗位考核標準(doc 32頁)內容簡介
各級崗位考核標準目錄:
一、總經理崗位考核標準
二、營運總監考核標準
三、行政經理的考核標準
四、中廚部主管崗位考核標準
五、中廚部副主管崗位考核標準
六、點心部主管崗位考核標準
七、燒臘部主管崗位考核標準
八、後勤部崗位考核標準
九、工程部主管崗位考核標準
十、倉庫部主管崗位考核標準
十一、倉庫部倉管員崗位考核標準
十二、采購部經理崗位考核標準
十三、采購部采購員崗位考核標準
十四、保安部經理崗位考核標準
十五、保安部保安員崗位考核標準
各級崗位考核標準內容提要:
行政經理的考核標準:
行政經理
1、協助營運總監處理廳麵的日常工作。對屬下部門經理進行考核、考勤,有權表揚或批評,獎勵或處罰,有權向上級領導建議任免。
2、協助營運總監處理日常工作。屬下部門經理各出品部門,有權表揚或批評,獎勵或處罰,有權向上級領導建議任免。
3、了解和掌握下屬部門的營業情況、員工素質及技術情況,有的放矢地抓好管理工作,製定所管部門的工作計劃,抓好服務質量;
4、定時巡查餐廳,發現問題及時解決,在重要宴會和重點客人開餐前進行細致檢查,及時糾正問題。
5、檢查員工是否按照操作規程規範工作、檢查儀容、效率、技術熟練程度、服務態度,督導他們保持較高的服務水準。
6、經常征求客人對食品質量和服務質量的意見,妥善處理客人的投訴。
7、了解和掌握員工的思想狀況,工作表現、業務水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決實際問題和困難;
8、堅持每周行政例會及部務會,及時履行上級的指示和意圖,加強各部位的信息溝通,即使掌握和解決存在的問題,定期向直屬上級請示和彙報部門工作。
9、堅持製度管理,嚴格按規章製度辦事,擇優汰劣,不斷提高管理人員及員工隊伍的素質。
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