員工關係管理包含的要素與發展情況(doc 64頁)

員工關係管理包含的要素與發展情況目錄：
1、員工關係管理職能在18新利真人网 部和公司的定位
2、員工關係管理經理或負責人的相關技能及訓練方法
3、員工關係管理中部門經理與18新利真人网 部的分工

員工關係管理包含的要素與發展情況內容提要：
員工的參與和投入是企業製勝的保證，而現代員工關係管理的主要目的就是使企業在競爭中贏取勝利。
良好的員工關係管理能夠極大增強企業的競爭優勢。當新員工進入企業的時候，首先要對其進行能力素質評估，然後將其放在合適的崗位上，用一個高效的管理者對其實施管理，如果這種管理進行得很成功，就會直接促成員工對工作的投入和敬業，就能引發員工的工作熱情；憑著這種熱情，員工會用良好的工作態度為公司爭取更多的忠誠客戶，忠誠顧客的不斷增長會直接帶來企業利潤的真正增長，對上市公司而言，最終會實現市值的增加。
員工管理的有效執行能夠保證一係列良好的連鎖反應，最主要的是能夠培養出真正敬業的員工，在以人為本的現代社會，員工的工作態度無疑是企業在激烈的市場競爭中脫穎而出的一個製勝關鍵。
凡是成功的企業，一般都具有如圖1－2所示的一些共同特點，其中“共同的目標和價值觀”是首要特點，這一點充分體現在員工參與式管理中；“明確的朝目標進展的指示”主要是指中層經理要善於下達命令，強調指令要清晰有力；“公開討論的氛圍”側重於強調員工關係管理中的內部交流機製；“每個成員都作為有價值的人員被接受”指的是企業要學會把每一個“問題員工”都變成有價值的人，而且使其被組織接受，這是員工關係管理中的一個重點。
總而言之，成功企業的每一個特點，都是積極的員工關係管理的直接成果。

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