公司各部門主要高層管理者崗位職責(doc 25頁)

公司各部門主要高層管理者崗位職責目錄：
1、營銷部主要職責
2、軟硬件研發部主要職責
3、產品部主要職責
4、規劃部主要職責
5、生產組主要職責
6、工程組主要職責
7、客服組主要職責
8、企管部主要職責
9、采購組主要職責
10、質檢部主要職責
11、財務部主要職責
12、綜合部主要職責
13、主要高層管理者崗位職責
14、總經理崗位職責
15、營銷副總崗位職責
16、………………

公司各部門主要高層管理者崗位職責內容提要：
營銷副總崗位職責：
一、目標職責
領導營銷部負責公司所經營產品的銷售、服務及信息收集等事宜，根據公司的年度營銷計劃目標任務，在營銷領域組織營銷部全體員工進行營銷運作，充分挖掘下屬員工的能力及積極性，拓展銷售渠道，為客戶提供最佳服務，確保營銷目標任務的完成 。
二、主要工作內容
1、根據公司下達的年度營銷計劃，進行分解落實，領導營銷部組織編製年度實施計劃。目標分解到季度，任務落實到每個人（崗位），統一組織實施。
2、負責領導營銷部編製各月工作計劃，進行實施管理，發現問題及時采取措施，確保計劃與實際一致，使銷售進度和銷售費用做到有效控製。
3、隨時收集、反饋市場產品信息，定期對市場進行調查分析，做到在複雜、競爭激烈的市場環境中預見和發現本公司在營銷工作中所存在的問題，並提出分析對策報告。為新品的開發提供市場需求報告。
4、負責對所屬人員進行業務指導，提出培訓、考核計劃，不斷提高業務人員整體素質和業務水平，在客戶麵前樹立本企業良好形象。
5、根據公司整體獎勵分配製度製定合理的二次分配方案，落實到每個崗位（個人），通過目標激勵下屬人員的工作積極性。審慎辦理所屬人員的考核、獎懲，力求做到公平、合理，同時能達到穩定隊伍的效果。
6、搞好客戶分類管理工作，搞好與客戶的關係，根據不同營銷區域的實際情況，提出不同的營銷政策（包括分銷商政策）和管理辦法的建議報告。
7、負責公司的銷售回款工作
8、按公司管理要求，負責組織做出符合本公司特殊要求的營銷統計、分析報告
9、督促所屬人員及時提交符合公司要求的各種工作報告，保證所屬人員業務活動信息的詳盡、及時。
10、負責組織合同評審。
11、加強與職能部門的聯絡。
12、完成上級領導臨時交辦的其他任務，並及時反饋工作結果

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