某公司績效考核辦法(doc 44頁)

某公司績效考核辦法目錄：
一、考核對象
二、考核內容和方式
三、考核流程
四、考核結果及獎懲
五、考核執行程序
六、其他事項

某公司績效考核辦法內容提要：
考核方式：
實行分級考核，由直接上級考核直接下級，並由分管領導最終評定。即：
1、公司總經理考核副總經理、總工程師（其中，總工程師的考核結合分管副總意見）；
2、公司副總經理考核部門負責人及分管部門；
3、部門負責人考核部門所屬員工，並由分管領導最終評定；
4、財務部門人員由集團公司財務審計部負責考核，公司提供相關參考依據。
考核結果：
考核結果以分數確定，最終轉換為A、B、C、D四個等級，以分管領導最終評定為準。各個等級對應分數及基本標準如下
A級：超額完成當月工作任務，綜合表現突出，工作成績優異；
B級：全麵完成當月工作任務，綜合表現良好，工作成績良好；
C級：基本完成當月工作任務，綜合表現合格，工作成績一般,偶有工作失誤；
D級：未完成當月工作任務，綜合表現一般，工作成績較差或有重大工作失誤。

..............................