湖南某公司績效考核體係(doc 42頁)

湖南某公司績效考核體係目錄：
1、總則
2、營銷部長
3、基層營銷人員
4、營銷管理部人員

湖南某公司績效考核體係內容提要：
1.1 目的
認真貫徹公司總部績效考評製度，根據營銷中心發展戰略規劃和整體考核製度的需要，推行目標管理。通過績效考核，認定營銷中心任職者在考核期內，完成工作計劃的程度，評價任職者的業務能力及經營管理能力，正確把握員工的能力適應性、工作態度及工作績效等。從而達到科學全麵、客觀公正、合理準確評價員工業績，有效實施激勵措施，更好地完成經營目標。
1.2 考核內容
根據各職位的特點、承擔的職責與決策權限而設定不同的內容，真正反映職位的貢獻。考核內容分為關鍵業績指標（KPI）、關鍵經營管理目標、職責履行等。

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