如何提升職員的敬業精神(ppt 82頁)

如何提升職員的敬業精神目錄：
１　員工敬業精神的定義
２　認識員工——員工分類
３　提升員工敬業精神21個條款
４　提升員工的敬業精神之手段
專題展開：
５　非對稱式管理之《中國人精明之道》
６　人格博弈之《營銷的本質》

如何提升職員的敬業精神內容提要：
委托代理關係決定了如下企業倫理
１。經理人及員工的角色就是對上負責
２。你比你的上司更專業
３。上司給你安排工作就是下訂單
企業文化建設的責任在中高層管理者：
1。正派——對事不對人：好鬥文化從哪裏來？
2。務實——結果導向、達成目標第一
3。公司、大局第一——去除本位主義
4。目標第一——業績導向、業績考核體係
5。學習成長——發展團隊、共同進步、避免保守
有效管理是企業執行力的堅實基礎：
1。組織結構清晰、崗位職責清楚
2。業績測量到位、工作結果到人
3。利益掛鉤、真正實現多勞多得
4。月度檢討、縱向對比、持續改進
5。常抓不懈、利益反饋、共同成長

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