廣東某投資公司部門設置與職能調整方案(doc 16頁)

廣東某投資公司部門設置與職能調整方案目錄：
一、調整情況
二、調整後的本部部門設置
三、調整後各部門和辦公室的職能分工是

廣東某投資公司部門設置與職能調整方案內容提要：
城際運營辦公室：
負責規劃、籌備、指導城際軌道交通開通運營相關工作。設主任1名，副主任1名，其他人員編製7名。具體職責範圍是：
1、牽頭新線運營籌備工作，負責集團運營籌備組（臨時機構）的日常管理；
2、參與城際軌道交通項目預可行性研究報告、項目建議書、可行性研究報告、設計方案的審查；
3、監督、檢查、指導項目法人竣工投產後運營計劃的實施，參與項目建設項目竣工驗收，參與建設項目的後評估，組織協調項目開通運營，確保投資效益最大化；
4、指導協調各運營主體的運營管理，適時牽頭運營管理中心的籌建工作；
5、統籌規劃綜合調度指揮工作，牽頭綜合調度指揮中心的籌建工作；
6、參與綜合維修基地、車輛檢修基地、培訓中心、物資總庫等運營生產布局規劃及建設方案審查；
7、參與運營18新利真人网 配置及培訓工作；
8、參與運營重大技術、安全問題的攻關；
9、完成其他涉及運營管理及上級部門、集團領導交辦的其他工作。

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