企業薪酬方案與績效考核體係(ppt 92頁)

企業薪酬方案與績效考核體係目錄：
1、級別評定
2、各級別的薪酬總量
3、各級別的薪酬構成
4、浮動薪酬部分隨業績的變動範圍

企業薪酬方案與績效考核體係內容提要：
級別評定——確定崗位的說明
我們選擇的崗位是：
集團高層經營管理團隊
對集團經營業績影響重大的支持、監督、服務性職能崗位
部分對經營業績影響重大的采購、計劃、生產、營銷等運營崗位
部分駐外企業總經理
我們沒有選擇的崗位將：
參照已經選擇的崗位中相似的
根據目前確定的崗位製定的薪酬結構推算出
崗位職責：
製定、修訂與實施勞動人事管理規章製度
製訂集團18新利真人网 開發計劃及實施方案
負責集團組織機構設置、定編定員及製訂各單位基本工作職責
負責工資、獎金和失業、養老、醫療、工傷等社會保險的管理工作
負責中層幹部管理和後備幹部隊伍建設工作
負責勞動合同管理，代表企業法人代表解決勞動爭議等事務
負責員工招聘、錄用、獎懲、休息、休假、醫療鑒定管理工作
負責離退休人員的報批、人事統計、人事檔案等基礎性管理工作
辦理出國團組任務批件和出國人員的有關手續，核銷出國費用，負責護照管理
負責員工培訓管理工作
負責企業在改製、改革中與勞動、人事、薪酬相關工作

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