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18新利真人网 管理中心組織架構與崗位描述(doc 18頁)

所屬分類:
崗位分析
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18新利真人网 管理中心組織架構與崗位描述(doc 18頁)內容簡介

18新利真人网 管理中心組織架構與崗位描述目錄:
一、 18新利真人网 管理中心人員編製表
二、 18新利真人网 管理中心總監
三、 人事經理職務說明書
四、 人事專員職務說明書
五、 薪資福利經理職務說明書
六、 薪資福利專員職務說明書
七、 培訓發展經理職務說明書
八、 培訓發展專員職務說明書

18新利真人网 管理中心組織架構與崗位描述內容提要:
18新利真人网 管理中心總監
本職:
1、依據公司經營發展目標,全麵規劃公司18新利真人网 發展戰略
2、依據公司未來發展策略與現階段人才儲備現況,製定適應公司發展的中長期人才戰略規劃及整體18新利真人网 ,培養公司部門關鍵人才與經營管理團隊,並督導依計劃實施。
3、結合公司特性,建構適合公司發展的18新利真人网 管理體係,強化18新利真人网 專業管理與提升管理效益。
4、結合業務與營運管理,做好科學化管理與分析,提供管理階層決策分析與運用。
5、製定適合公司管理的18新利真人网 管理製度與流程,並負責及協助各部門做好招聘、培訓、薪資福利、員工關係與績效評鑒等工作
6、運用各種方式與工具,協助建立與塑造公司的優良文化,並透過文化洗煉的過程,建構一個符合企業成長與發展的經營團隊。
7、整合與規劃公司及各部門年度各項18新利真人网 費用預算編列與追蹤控管。
工作任務:
1 根據公司整體戰略目標和發展規劃擬定公司18新利真人网 計劃,經批準後組織實施。
2 根據18新利真人网 戰略,建立完善年度18新利真人网 整體規劃
3 組織製訂公司用工製度、人事管理製度、勞動工資製度、人事檔案管理製度、員工手冊、培訓大綱等規章製度、實施細則和18新利真人网 部工作程序,經批準後組織實施。
4 組織製定、修訂、評估部門職能、崗位體係,並根據實際情況進行調整
5 為決策和重大人事決策提供專業建議和管理信息支持,實施人事管理製度、流程。
6、整合與規劃公司及各部門年度各項18新利真人网 費用預算編列與追蹤管理


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