TCL公司員工手冊(doc 24頁)

TCL公司員工手冊目錄：
一、致TCL全體員工………（1）
二、企業理念 …………………（3）
企業經營目標 ……………（3）
企業經營宗旨 ……………（4）
企業精神 …………………（4）
三、員工行為準則 ……………（6）
基本準則 …………………（6）
職責權限 …………………（6）
業務交往 …………………（7）
保護公司信息和財產 ……（7）
投訴與受理 ………………（8）
四、員工行為規範 ……………（9）
上班時間 …………………（9）
考勤與請假 ………………（9）
建議與溝通………………（10）
獎勵與處分………………（10）
五、經理以上員工行為規範…（13）
基本準則…………………（13）
經營管理…………………（13）
18新利网址多少 …………………（14）
人事管理…………………（15）
監督監察…………………（15）
六、培訓考核發展………（16）
培訓與發展………………（16）
雙向交流…………………（17）
進修………………………（18）
考核評價……………………???………（19）
內部調動…………………（19）
晉升機製…………………（20）
七、入TCL指引 ……………（21）
報到程序…………………（21）
試用與轉正………………（21）
全員勞動合同製…………（22）
薪金………………………（22）
福利………………………（23）
辭職與辭退………………（23）
附：
TCL集團有限公司組織架構圖……………（25）
TCL之歌…………………（26）
員工讀後返還單…………（27）

TCL公司員工手冊內容提要：
經營目標：創中國名牌，建一流企業
企業宗旨：為顧客創造價值
為員工創造機會
為社會創造效益
企業精神：敬業、團隊、創新
企業經營目標
創中國名牌，建一流企業
“創中國名牌”，就是要創立一個具有國際競爭力的屬於中國的TCL名牌。這其中有兩層含義：一是，隻有成為真正的中國名牌，才能成為國際名牌；隻要是真正具有競爭力的中國名牌，就一定能成為國際名牌；二是，我們TCL作為一個民族企業，要創的名牌是中國的名牌，即使它馳名全球，享譽世界，也永遠是中國的名牌。為此，希望我們集團內每一個企業、每一位員工都為這一目標從點滴做起，從小事做起，從現在做起，從自我做起，為TCL這個品牌馳名全球而不斷進取，而盡心盡力。
“建一流企業”，就是要將TCL建成一個具有一流產品、一流服務、一流管理、一流隊伍的國際型綜合企業。我們所講的“一流”，是具有國際競爭力的“一流”。它不是一個模糊的概念，而是對每一個產品、每一件工作、每一項服務、每一位員工都具有明確的參照標準——就是國際一流。我們每一位員工、每一個企業都應該為這四個“一流”而努力進取，一步一個腳印，用實際行動去爭創“一流”。

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