勝任素質模型建立與招聘(ppt 105頁)
勝任素質模型建立與招聘(ppt 105頁)內容簡介
勝任素質模型建立與招聘目錄:
一、 勝任素質體係的起源
二、 勝任素質及其類型
三、 勝任素質模型建立
四、 勝任素質模型的應用--基於勝任素質模型的招聘
勝任素質模型建立與招聘內容提要:
勝任素質的定義:
勝任素質和勝任力:勝任力(competence)是個抽象的、籠統的概念。狹義的講是指個體能夠達成某個職位的績效要求的一種狀態或綜合品質。而勝任素質(competency)是相對於一個個具體的職位或工作任務而言的特質或特性。勝任力具體到某個特殊的職位或任務上時,就可以提煉出一項或數項具體的勝任素質
勝任素質定義
理查德.鮑伊茲: 一個人所具有的內在的、穩定的特性,它可以是動機、特質、技能、自我印象、社會角色或是此人所能夠運用的某項具體知識
霍恩比和托馬斯(: 高效的經理/管理者所具備的知識、技能和品質
麥克裏蘭和斯班舍: 可以是動機、特質、自我概念、態度或價值觀、具體知識、認知或行為技能—也就是可以被準確測量或計算的某些個體特性,這些特性能夠明確地區別出優秀績效的執行者和低效率的績效執行者
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