18新利真人网 管理與規劃(ppt 52頁)

18新利真人网 管理與規劃目錄：
一、 企業組織
二、 組織結構設計
三、 崗位設置與職務設計
四、 工作分析
五、 員工工作管理
六、 員工管理與企業文化

18新利真人网 管理與規劃內容提要：
組織設計的涵義與內容：
（1）組織設計的涵義
組織設計主要是研究如何合理設計企業的組織架構。
組織架構是指組織內部各組成部分之間關係的一種模式。它決定了組織中的指揮係統、信息溝通網絡和人際關係，最終影響企業組織效能的發揮。
（2）組織設計與組織架構內容
組織設計是對組織活動和組織架構的設計過程，體現在以下三個方麵：
是指管理者在一定組織中所建立起來的最有效的相互
關係，是一種合理化及有意識的過程；
組織設計的必要性：
高組織活動的績效有重大作用：
能為組織活動提供明確的指令，有助於組織內部各部門各
成員之間的合作，使組織活動更有秩序，有助於組織及時
總結經驗教訓，以便使組織架構形式更為合理，更加有助
於組織內部分工與協作，提高組織工作效率。

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