企業薪酬管理課程(ppt 84頁)

企業薪酬管理課程目錄：
一、 薪酬管理概述
二、 工資管理
三、 獎金管理
四、 福利管理

企業薪酬管理課程內容提要：
薪酬的含義：
薪酬（compensation），廣義地理解，指員工從企業得到的一切“好處”，即企業向員工提供的報酬。狹義的理解，指的是報酬體係中的經濟性報酬，是企業因使用員工的勞動而向員工支付的各種貨幣與實物報酬的總和。
薪酬管理的含義與原則：
薪酬管理，是企業對員工經濟性報酬各項內容的支付標準、發放水平、要素結構、方式方法等進行確定、分配和調整的過程，或者說，就是對工資、獎金、津貼、福利等薪酬要素的確定和調整過程，這個過程最終體現在薪酬管理製度和實踐上。
排序法：
排序法即按照各個職位的價值大小進行排序，是最簡單的一種職位評價方法。由於沒有客觀的評價尺度，評價的主觀性較大，而且各職位之間的確切的差距也不清楚。

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