工作分析的基本方法(ppt 40頁)

工作分析的基本方法目錄：
一、 工作分析含義、工作分析的作用
二、 工作分析的內容
三、 工作分析的基本方法

工作分析的基本方法內容提要：
通過收集與分析多種相關信息，確定組織中各個工作職務的目的、任務、職責、權利、隸屬關係、工作條件；及任職資格的過程。
工作分析的目的與作用？
確定/修正組織機構及定編定崗：對工作崗位的設置進行重新檢討，確定員工編製之合理度。
協助招聘與選拔：在招聘人員時可了解職位所需人員之資格。幫助新員工進入職業角色。
績效考核：通過工作分析的大量信息的收集、分析，使績效考核的結果更具客觀性和針對性。
提供薪酬評價標準：可按工作職責繁簡核定其薪資高低。
對報酬的確定
有助於實現公平報酬。通過工作分析，確定工作在組織中的重要程度，得到工作的相對價值，以此製定的薪酬水平具有相對公平性。
如果工作分析不清楚，報酬確定也難以說清楚，同樣也難以讓人滿意。

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