某公司績效工資考核發放管理暫行辦法(doc 18頁)

某公司績效工資考核發放管理暫行辦法目錄：
1 目的
2 適應範圍
3 職責
4 績效工資計提標準
5 工作原則
6 工作內容
7 考核程序
8 相關要求與規定

某公司績效工資考核發放管理暫行辦法內容提要：
工作原則：
5.1 突出重點。圍繞各階段中心工作，對關係公司年度生產經營目標全麵完成的重點事項、關鍵環節和分公司下達的月度綜合考核計劃指標進行分析考核和反饋。
5.2 實事求是。對重點工作及綜合計劃指標的分析考核要全麵準確，要如實反映存在的問題和不足，提出工作建議。
5.3 講求實效。對考核的事項要及時確定、及時反饋，防止拖遝延誤，確保工作效率。
5.4 注重實效。力戒形式主義，杜絕為了考核而考核。要通過加強分析考核和及時反饋改進，不斷提高工作執行力度，確保工作落實到位，取得實效。

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