企業員工培訓開發(ppt 93頁)

企業員工培訓開發目錄：
第一節 企業員工培訓開發體係構建
第二節 創新能力培養
第三節 企業員工培訓開發成果轉化
第四節 職業生涯管理

企業員工培訓開發內容提要：
企業員工培訓開發係統的構成：
企業為員工提供充分的 培訓與開發的條件和機會，最終目的是為了增強員工自身的競爭優勢，從不斷提高企業競爭力
係統，就是為了實現某種特殊目的的一組有著內在聯係的諸多部分的集合。培訓開發的係統思想包含兩方麵的含義：一是將培訓開發作為一種常態係統，二是培訓開發係統總是與組織的其他係統發生相互作用
培訓開發係統的設計與運行，必須回答三個問題：即培訓目標是什麼？開展哪些活動才能實現目標？怎樣檢驗目標是否達到？
有效的現代企業培訓開發係統，是指企業從自身的生產發展需要出發，積極通過學習訓練手段提高員工的工作能力、知識水平及潛力，最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配，促進員工現在和未來工作績效的提高，最終能夠有效地改善企業的經營業績這樣一個係統化得行為改變過程

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