18新利真人网 規劃與招聘管理製度(doc 26頁)

18新利真人网 規劃與招聘管理製度目錄：
1、總則
2、優先招聘
3、招聘的原則
4、18新利真人网 規劃的目的
5、18新利真人网 規劃的內容
6、18新利真人网 規劃的經費預算
7、編製18新利真人网 規劃時應注意的問題
8、18新利真人网 規劃編製的步驟
9、18新利真人网 評估
10、18新利真人网 供需分析和比較
11、製定有關18新利真人网 供需方麵的政策和措施
12、員工的招聘錄用
13、…………

18新利真人网 規劃與招聘管理製度內容提要：
第一條 本管理製度是18新利真人网 規劃和招聘領域的最高綱領性文件，為公司18新利真人网 規劃和招聘管理提供全麵的準則和重要的依據，公司所有與18新利真人网 規劃和招聘相關的製度、活動都必須遵照並服從於本管理製度。
第二條 18新利真人网 規劃和招聘的目的是把公司需要的優秀人才招聘到公司來，並將不同類型的人才配置在合適的崗位上，發揮他們最大的優勢和潛能，從而使公司和員工獲得共同的成長與進步。
第三條 公司招聘員工時，堅持內部招聘與外部招聘相結合的原則，在內部人員符合該招聘崗位的能力素質要求時，堅持內部優先招聘的原則。
第四條 公司在人員招聘過程中必須堅持四個原則，這四個原則是公開的原則、公正的原則、公平的原則和同等競爭的原則。

..............................