某集團員工關係管理製度(doc 14頁)

某集團員工關係管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、管理內容
第三章、勞動合同管理
第四章、員工活動的組織與協調
第五章、員工內部溝通管理
第六章、員工關懷管理
第七章、員工申訴管理
第八章、附則

某集團員工關係管理製度內容提要：
非正式溝通通過以下幾種形式：
1、每季度的最後一個星期五下午由18新利真人网 部組織高層管理人員與各部門基層代表的暢談會，每期暢談會參加的基層代表原則上是各部門員工輪流參加，暢所欲言，將自己對公司的想法、意見及不滿反映給高層領導。
2、為了解管理中存在的問題，每季度進行一次員工調查，員工須填寫《員工滿意度調查表》，內容包括員工對直接上級的滿意度、工作的建議、對其他部門的意見等。18新利真人网 部在調查後的一周內，將調查內容整理成文，逐級報送給公司領導閱示。
3、在公司有重大聯歡性活動時，邀請員工家屬一起參加，使員工家屬了解公司、熟悉公司並支持員工的工作。
4、設立員工意見箱，采取匿名形式，各抒己見。意見箱由18新利真人网 部員工關係專員負責，每周整理一次，將意見反饋給相關領導。
5、18新利真人网 部員工關係專員每周收集一次職工論壇中相關內容，上報部門經理，以便及時了解員工動態。
6、除正式溝通中的各類麵談外，18新利真人网 部員工關係專員還須不定期對公司員工進行訪談，重點是各部門核心員工、技術骨幹的訪談，內容包括員工現階段工作、生活方麵遇到的困難、壓力、心理負擔。

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