大學生創業策劃書(doc 41頁)

大學生創業策劃書目錄：
一、 摘要
二、 公司描述
三、 服務描述
四、 市場分析
五、 競爭分析
六、 營銷策略
七、 機遇與風險
八、 小額貸款

大學生創業策劃書內容提要：
公司經營策略：
主要服務是心理谘詢（測量與治療）與企業培訓，經營策略根據心理谘詢行業現有的市場現狀，各類谘詢公司和機構還有很多不足和缺陷，無法滿足細分市場顧客的需求，所以，在公司的發展過程中，隻要采取合適的經營策略，完全可以填補市場空白，滿足更多顧客需求。
公司可以考慮采用以下一些策略，組合運用，逐漸形成自身的競爭優勢。
（一）體製領先
在完全市場化的環境下，心理谘詢公司的核心競爭力，最終取決於其人才的素質和能力。可以從下麵幾個方麵來加強人才管理。
建立以員工為本的公司體製，員工待遇高，提高員工的工作滿足感，對員工進行職業規劃和提供良好的培訓機會，公司文化製度領先於其它公司。
（二）概念領先
公司源於創新，人才集中，可以對現有目標顧客的需求作非常深入的研究分析，在此基礎上，提出一些新的服務理念，以新的經營概念在心理谘詢行業中取得突破，提高自己的知名度和樹立自己的品牌。在未完全市場化的情況下，很多心理谘詢在服務概念比較單一、經營方式比較被動，由於新創公司，更有利於發揮這種服務理念優勢，大膽嚐試新的心理谘詢思路，形成自己的服務特色。

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