某物業公司績效考核製度(doc 32頁)

某物業公司績效考核製度目錄：
第一章 總則
第二章 考核對象與考核周期
第三章 考核機構、考核時間與考核程序
第四章 考核結果的使用
第五章 考核方法及主體、考核維度、考核權重、考核對象分類
第六章 附則

某物業公司績效考核製度內容提要：
月度考核程序：
1、月度初月度考核指標的確認
根據公司階段性發展目標和操作層員工崗位職責，直接上級確定本月考核標準及指標權重，確定後雙方各執一份，作為本月度的工作指導和考核依據。
2、評價
月度結束後，次月度首月三日前，考核人從工作業績、工作能力、工作態度方麵對考核人進行評價，並與被考核人麵談考核結果，雙方確認簽字後，直接上級對被考核人考核結果進行彙總折算得分，按規定確定被考核人的綜合評定等級，報被考核人隔級上級審核，由隔級轉送行政人事部複核。行政人事部將最終審核後的考核結果報總經理審批，並根據審批結果計算績效和獎勵工資，送財務審計部。

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