高級18新利真人网 管理師工作要求(ppt 48頁)

高級18新利真人网 管理師工作要求目錄：
第一節 製定培訓與開發計劃
第二節 指導培訓實施
第三節 培訓質量與效果評估

高級18新利真人网 管理師工作要求內容提要：
對組織18新利真人网 現狀的評價與分析：
（一）考查組織目前的18新利真人网 現狀及未來所要求的18新利真人网 供應
（二）考查組織能夠獲得的18新利真人网 供應及其對18新利真人网 的培訓與發展需求
（三）評價與分析組織18新利真人网 現狀的常用指標
製定與組織發展目標相銜接的人力發展戰略：
（一）人才發展戰略製定的程序
分析企業內外部環境
確定人才發展戰略的具體目標
對戰略的評價與反饋
戰略的調整與修改
（二）人才發展戰略製定的程序
分析環境-製定戰略-實施戰略-評估戰略
（三）人才發展戰略製定的程序
目標分解法-目標彙總法

..............................