某石油發展集團員工培訓管理方法(doc 39頁)

某石油發展集團員工培訓管理方法目錄：
第一章 總則
第二章 培訓管理
第三章 通識訓練
第四章 部門內工作引導
第五章 部門間交叉引導
第六章 新員工培訓評估

某石油發展集團員工培訓管理方法內容提要：
培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓學員請假單，並呈請相關主管核準交至18新利真人网 部備查，否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者，必需向18新利真人网 部申明，並補辦請假手續。
上課期間遲到、早退依下列規定辦理：（因公並持有證明者不在此限）遲到、早退達三次者，以曠工半天論；遲到、早退達三次以上六次以下者，以曠工一天論。若缺勤時數超過課程總時數1/3者，需重新補修全部課程。
自學員收到培訓通知當日起，所有上課學員凡遇公務或私事與上課發生衝突者，一律需辦理培訓請假手續，凡違反規定的人員，曠課時數以曠工論處。
員工參加培訓，必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他學員代簽，一經發現，代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。

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