清華機電營銷谘詢項目績效管理報告(ppt 95頁)

清華機電營銷谘詢項目績效管理報告目錄：
一、績效管理機構
二、績效考核內容
三、績效管理周期
四、績效管理主體
五、考核結果運用
六、考核流程體係
七、績效考核體係的實施建議

清華機電營銷谘詢項目績效管理報告內容提要：
總經理在員工績效考核工作中扮演非常重要的角色，除了對直接下屬進行考核之外，還賦予其他重要職責
總經理是員工績效考核的最終責任者，負責：
審批員工績效管理製度
審批員工績效考核標準
審批績效考核結果運用方案
審核處理績效考核二次申訴材料
監督和指導行政人事部組織實施員工考核工作
行政人事部是員工考核工作的組織部門，在建立和維持有效員工考核體係上負有重要職責
編製和修訂員工績效考核管理製度
編製和修訂員工績效考核標準
對考核者進行培訓
組織和監督各部門執行考核，審核考核結果
彙總和分析績效考核結果
受理並組織處理績效考核投訴
擬定績效考核結果運用方案
員工績效考核檔案管理

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