高績效的中層管理指南(doc 36頁)

高績效的中層管理指南目錄：
一、 特色
二、 教材是如何發展而成的
三、 經理人學習的7個準則
四、 教材的8種學習模式

高績效的中層管理指南內容提要：
定位於中層管理：
中層管理與高層管理有著很大的不同，請看右表中的比較。在提升中層經理能力的問題上，有兩種誤區。誤區一是注重中層經理的業務能力，而不注重中層經理的管理能力，結果導致由基層上來的中層經理，業務能力越來越強，但就是不懂管理，不懂得發揮整個部門的
力量和作用；誤區二是在培養能力時，不注意高層管理與中層管理的區別，用培訓高層經理、企業家的方法和內容培訓中層經理，結果學非所用。例如，MBA教育定位於培訓一代企業家、總經理，這些MBA課程偏重綜合性、戰略決策和公司層麵運作的案例，很少涉及部門層麵操作的案例，因此與中層經理的能力培訓仍育相當的距離。

..............................