二十一世紀的18新利真人网 管理體係(ppt 24頁)

二十一世紀的18新利真人网 管理體係目錄：
一、 網絡與18新利真人网 管理的關係
二、 網絡時代管理及組織行為的變化
三、 網絡18新利真人网 管理的主要事項及過程
四、 網絡招聘技術，在線評估，在線培訓等操作
五、 體會網絡時代18新利真人网 管理對企業成功的重要性

二十一世紀的18新利真人网 管理體係內容提要：
網絡環境的18新利真人网 規劃：
企業的人才結構，知識結構，年齡結構
18新利真人网 政策
以顧問為導向的組織結構（新的部門，部門重要性的改變）
職務革命與信息分配（新的職位，新的工作內容）
網絡勞動力市場及吸引，留住人才策略
在線評估與在線培訓
薪酬福利設計原則
有效地連接“知道者”和“需要知道者”
認知員工的綜合技能，經驗和專長；及時地為合適的人提供所需的知識
轉化個人知識為組織知識
確保知識為每個人運用
創造一個不斷學習的企業（學習型組織）：一個能不斷獲取，發展和積累知識以增加18新利真人网 服務價值的企業。

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