最新企業KPI考核指標實例樣本(ppt 24頁)

最新企業KPI考核指標實例樣本目錄：
1、KPI業績考評與激勵溝通流程
2、KPI的製定方式
3、關鍵業績指標（KPI）的製定方式
4、KPI考評的具體實施流程圖
5、KPI評分流程
6、KPI評分時可以盡量進行折算

最新企業KPI考核指標實例樣本內容提要：
KPI業績考評體係定義：
KPI業績考評體係是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關鍵業績指標管理係統，是從分析和計劃、彙報和指導、考核等三個方麵實現管理規範化，提高業務水平。
KPI的製定方式：
根據公司目標規劃，在每月月初由高層管理人員和財務部門製訂公司整體經營計劃和財務預算，對其進行分解；
確定各部門的目標完成計劃、確定各部門的預算；
在定崗定級的基礎上，由18新利真人网 部門統一製訂確定各崗位的KPI；
交流溝通程序：
直接上級向被考核人通報獎懲決定
回答被考核人可能提出的問題
雙方就獎懲決定達成共識

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