某公司薪酬績效管理製度(doc 20頁)

某公司薪酬績效管理製度目錄：
第一章 總則……………………3
第二章 薪酬體係……………………5
第三章 中層管理人員的薪酬績效分配……………………7
第四章 中層以下員工的薪酬績效分配……………………9
第五章 薪酬調整……………………11
第六章 績效管理流程……………………13
第五章 附則……………………14
附件……………………14

某公司薪酬績效管理製度內容提要：
第一條 本製度是公司（以下簡稱“公司”）依據國家法律法規並結合企業自身實際情況訂立的薪酬績效管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的保證，體現了公司效益與員工利益相結合的原則。
第二條 本製度旨在獎勵先進、督促後進和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體係。
第三條 本製度適用於公司除高層管理人員以外的所有員工。
第四條 本製度適用的人員分類：
1．中層管理序列：各部門正（副）經理；
2．市場序列：對公司產品銷售及市場開拓承擔直接責任的各崗位，如市場推廣、合作院校拓展、代理商拓展、直接客戶開發等部門的員工；
3．谘詢序列：指對業務運營或管理服務的質量和水平承擔直接責任的各崗位。如電話谘詢員、現場谘詢員、客戶投訴處理等崗位的員工；
4．輔助序列：指從事職能或從事後勤服務工作的崗位。如18新利真人网 管理、18新利网址多少 、行政管理等崗位；

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