某谘詢公司18新利真人网 規劃製度(doc 30頁)

某谘詢公司18新利真人网 規劃製度目錄：
第一章 總則1
1.1 目的和依據1
1.2 適用範圍1
1.3 基本原則1
1.4 工作責任2
1.5 18新利真人网 規劃程序2
第二章 18新利真人网 需求預測3
2.1 基本規定3
2.2 現實18新利真人网 需求預測3
2.3 未來18新利真人网 需求預測4
2.4 未來18新利真人网 流失預測8
2.5 整體18新利真人网 需求預測9
第三章 18新利真人网 供給預測10
3.1 基本規定10
3.2 內部18新利真人网 供給預測10
3.3 外部18新利真人网 供給預測11
第四章 18新利真人网 淨需求的確定13
第五章 18新利真人网 規劃方案的製定14
第六章 附則17

某谘詢公司18新利真人网 規劃製度內容提要：
18新利真人网 規劃應該遵循以下原則：
1.18新利真人网 保障原則：18新利真人网 規劃工作應有效保證對金瀚置業股份18新利真人网 的供給；
2.與內外部環境相適應原則：18新利真人网 規劃應充分考慮金瀚置業股份內外部環境因素以及這些因素的變化趨勢；
3.與戰略目標相適應原則：18新利真人网 規劃應與金瀚置業股份戰略發展目標相適應，確保二者相互協調；
4.係統性原則：18新利真人网 規劃要反映出18新利真人网 的結構，使各類不同人才恰當地結合起來，優勢互補，實現組織的係統性功能；
5.企業和員工共同發展的原則：18新利真人网 規劃應能夠保證金瀚置業股份和員工共同發展。
6.18新利真人网 部：
(1)負責金瀚置業股份18新利真人网 規劃的總體編製工作；
(2)負責金瀚置業股份18新利真人网 規劃的組織工作；
(3)負責製定金瀚置業股份18新利真人网 規劃的工作程序；
(4)負責確定金瀚置業股份18新利真人网 規劃的預測方法；
(5)負責金瀚置業股份18新利真人网 規劃所需數據的收集和確認；
(6)負責對金瀚置業股份各部門的18新利真人网 規劃提供幫助和指導。

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