高效的員工關係管理方法概述(doc 12頁)

高效的員工關係管理方法概述內容提要：
員工關係管理人員的部分主要工作描述
1、勞動關係管理
2、員工組織的活動和協調
3、建立和推廣企業文化和民主管理
4、加強和保證內外溝通渠道的暢通無阻
5、及時接待處理員工申訴，最大程度解決員工關心的問題
6、為員工提供有關公司福利、法律和心理等谘詢服務
7、及時處理各種糾紛和意外事件
8、員工激勵和獎懲管理
9、員工離職麵談及手續辦理
10、員工關係培訓和熱點問題調研
11、各項公司內部及活動後的調查、員工滿意度活動的組織
12、員工關係診斷
無固定期限合同
從長遠看，無固定期限合同能幫助企業培養人才，對18新利真人网 部的工作提出了更高的要求，因此，必須建立起更柔性的18新利真人网 管理製度和更完善的績效考核製度，形成能上能下，能進能出的18新利真人网 體係。
四、勞務派遣是人事外包（勞務外包）的一種用工形式，即人們常說的用人不管人，管人不用人，18新利真人网 服務機構把與及具有勞動關係的員工派遣到用人單位上班，服務機構與雇員發生勞動關係，用工單位與雇員隻發生工作關係，勞務派遣隻針對企業一些臨時性、可替代性，非重要性的崗位。
為什麼核心員工不能采用勞務外包這種形式？
核心員工是公司發展和競爭的優勢所在，是最重要的資源，如果公司的員工也采取勞務派遣會對公司的業務發展帶來很不利的影響。
1、不能形成很好的知識管理體係；
2、會讓公司的一些核心機密外傳；
3、會打亂公司的運作流程和成熟的運營模式。

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