TWI工作教導方法與技巧(ppt 44頁)

TWI工作教導方法與技巧目錄：
一．現場班組長的武功心法－TWI
二．督導人員必備的五個條件
三．班組長若沒有實施「正確的工作教導」您預期現場日常工作會發生什麼問題?
四．工作教導是現場維實改善的第一步
五．TWI－工作教導
六．準備方法
七．工作教導的4階段
八．工作教導的基本想法
九．工作教導方法的自我反省表
十．工作分解表案例演練
十一．JI相關表格
十二．結語

TWI工作教導方法與技巧內容提要：
督導人員必備的五個條件：
工作的知識
職責的知識
教導的技能
改善的技能
領導的技巧
工作分解表的好處：
(1)可以按良好的順序，容易懂，不會遺漏必要事項加以說明
(2)可以不必浪費時間
(3)自己不會迷惑，可以有自信地說明
(4)可以清楚地強調重要的地方(要點)
(5)可以確實地確認學習的人是否已確實地了解
(6)也可以反省檢討現在的工作方法，也可以進行改善

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