MBA18新利真人网 管理教材(doc 70頁)

MBA18新利真人网 管理教材目錄：
第一部分：傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
第二部分：現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“人”的含義
第三部分：現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“事”的含義
第四部分：組織的文化特征與激勵的方式

MBA18新利真人网 管理教材內容提要：
避免招聘中的陷阱：
1、反彈效應。如同人的第二次婚姻一樣，人們傾向於尋找一個與過去不滿意的人的特點相反的人；或尋找一個與過去滿意的人的特點完全一致的人。（例如，頂牛的人與和氣的人；新任領導所遭到的冷遇）
2、不現實的要求。招聘小組提出的要求隻有超人與大俠才能達到。（例如，申請人既是一個有創造力的領導又是一個有團隊精神的人，既是一個精力充沛的實幹家又是一個深謀遠慮的策略家。）其結果是可選擇的候選人範圍太小，可能漏掉最合適的候選人。
3、“像我”的偏見。傾向於過高評價與自己相似的人。（當我們讚揚與我們相似的人時，實際是在強調自身的價值。（例如，一個北大MBA畢業的管理者可能傾向於選擇擁有同樣證書的人。

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