如何高效鏈接企業戰略和績效管理(doc 10頁)

如何高效鏈接企業戰略和績效管理內容提要：

工作描述，崗位分析和薪資：
我們發現很多中國的企業在努力提升他們的管理方法，使之更現代化。其中有一些公司很注重18新利真人网 的管理，尤其是崗位職責的設定。根據我們10年來為中國100多家公司提供谘詢服務的經驗，我們認為，在整個管理方法現代化過程中，崗位職責這一塊應該到後麵才進行，而不是在一開始。
為什麼這些公司如此關注崗位職責呢？主要是因為他們非常注重薪酬設計。他們必須先在谘詢公司的幫助下理清崗位分析和工作描述，然後才能決定如何製訂經理和員工的薪資支付方式。
但是我們認為，企業必須先考慮戰略，然後才是戰術。就拿政府部門來說吧，北京和上海的政府領導人也都是先建立了戰略、關鍵目標和要實現的目標值，然後才向下級布置實施的任務。中國的企業也必須如此，在建立績效管理係統的時候，先明確戰略，然後再關注崗位職責這樣的細節，才會取得有效的成果。否則的話,再好的細節也會與公司的成功相距千裏。

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