卓越的員工培訓管理講義(ppt 139頁)

卓越的員工培訓管理講義目錄：
一、 18新利真人网 開發的目的、作用與標準
二、 培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
三、 企業培訓管理現狀與問題分析

卓越的員工培訓管理講義內容提要：
資源建設與管理：
技能體係建立與管理；
課程體係建立與管理；
講師培養與管理；
培訓信息體係建設與管理；
培訓經費管理等
企業培訓管理現狀：
一、重培訓課堂效果，忽視訓後應用和績效改善
二、重課程選擇，忽視課程體係建設
三、重專業技能，忽視通用技能培訓
四、重員工個體技能提高，忽視企業組織能力提升
五、重短期目標，忽視長期目標
六、重視投入，忽視產出
七、培訓工作層次低，深入推進困難
資源建設階段：
體係建設：
技能管理體係建設、課程內容體係建設、講師隊伍培養、
培訓重點：
中高層管理者、推進管理改善、內部講師
發展方向：
開展與戰略配合的項目，開展渠道和客戶培訓，建立以項目管理為核心的培訓管理方式

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