某公司18新利真人网 管理體係文件(doc 52頁)

某公司18新利真人网 管理體係文件目錄:
一、公司組織機構圖…………3
二、管理層級體係框架…………4
三、管理層級與職位分類…………5
四、各管理層級共性職責…………6
五、公司崗位設置概覽表…………10
六、各部門職責與職能編製規劃…………12
七、綜合管理部定崗、定編、定員…………13
八、財務部定崗、定編、定員…………16
九、企劃部定崗、定編、定員…………19
十、業務部定崗、定編、定員…………22
十一、營銷管理部定崗、定編、定員…………25
十二、生產管理部定崗、定編、定員…………28
十三、品質管理部定崗、定編、定員…………31
十四、采購部定崗、定編、定員…………34
十五、儲運部定崗、定編、定員…………37
十六、工廠辦公室定崗、定編、定員…………41
十七、生產車間定崗、定編、定員…………44
十八、動力車間定崗、定編、定員…………47

某公司18新利真人网 管理體係文件內容提要：
副總經理、總監級職責：
在總經理領導下，認真負責分管的各項工作，並及時完成工作目標；
負責監督、跟蹤、指導、審核所屬部門組織內部業務流程，組織職位的結構與職責，管理關係的設計和優化以及工作目標的執行和完成；
協助總經理製定公司的發展規劃，確立公司年度目標；
對所屬管理人員定期進行業績考評，根據個人表現和各項服務經濟指標完成情況行使獎懲權；
定期主持召開所屬部門協調性會議，及時解決在工作和管理中出現的問題；
審核、簽批所屬部門常務性、事務性的文件；
負責下屬部門經理級（不含經理級）以下員工的任免；
參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權；
及時掌握相關工作的反饋信息，為公司決策做好信息支持；

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