績效管理涉及的觀念創新與管理技能(doc 11頁)

績效管理涉及的觀念創新與管理技能目錄：
一、人 管理 溝通三者的關係
二、管理與人
三、管理與溝通
一、績效管理涉及的18新利真人网 管理的要素
二、績效管理涉及的對象
三、績效管理涉及的觀念創新
四、績效管理涉及的管理技能
五、績效管理的流程
六、績效管理的應用
七、整合的過程

績效管理涉及的觀念創新與管理技能內容提要：
績效管理的應用
1.達成企業的戰略規劃和遠景目標；
績效管理是為企業戰略規劃和遠景目標的實現服務的，這是企業管理的大局，也是績效管理所努力的方向。
2.提高員工的績效水平；
與達成企業的戰略規劃和遠景目標一致，提高員工的績效水平也是績效管理的努力方向。
3.提高員工的自我管理意識和能力；
在不斷地績效管理溝通中，員工的績效意識不斷提高，管理自我績效的能力也隨之增長。
4.提高管理者的素質；
績效管理規範了管理者的行為，使管理趨於科學化、規範化。
5.規範管理行為，提升整體管理水平；
6.為職務變動、薪酬管理、培訓發展等管理活動提供依據；
通過績效考核，員工的績效目標達成的如何，績效水平的高低，一目了然，關於職務變動、薪酬變動、培訓發展等的管理決策順理成章。

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