淺析跨國公司的勞資關係(ppt 44頁)

淺析跨國公司的勞資關係目錄：
1、勞工組織對跨國公司的戰略影響
2、各國工會組織的差異
3、工會針對跨國公司的行動

淺析跨國公司的勞資關係內容提要：
勞工組織對跨國公司戰略選擇的區位影響
勞動力成本是決定成本競爭的重要因素。
這裏的勞動力成本及包括單位員工的成本，也包括人員數量的多少。
跨國公司勞資關係複雜性的根本點在公眾對於跨國公司在提高就業機會方麵認識不一致：有人認為跨國公司在進行海外經營時會減少本國的雇傭機會，但也有觀點認為將生產轉移到海外將在總部創造更多的工作機會。
一項最近的研究對美國公司在海外投資建立的一家機構進行了分析，得出的結論是：
1、當美國公司不能從本國工廠向市場提供的服務中盈利時，他們傾向於在國外建立製造工廠；
2、在國外市場中，主要的競爭對手不適當地的公司，而是歐洲或日本跨國公司的子公司；
3、一般來說，美國投資的網絡效應是有利於美國經濟的；
4、美國向國外的直接投資在美國創造的就業，比美國製造業中一般的就業的技能含量要高。

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