某公司招聘管理方法(ppt 30頁)

某公司招聘管理方法目錄：
第一章、總則…………2
第二章、招聘組織管理…………3
第三章、招聘計劃…………4
第四章、人員招募…………6
第五章、人員選拔…………9
第六章、人員錄用…………11
第七章、人才特區…………12
第八章、招聘工作評估…………13
第九章、附則…………14

某公司招聘管理方法內容提要：
18新利真人网 需求預測：
（一） 公司各中心總監對本中心18新利真人网 需求預測與審核：各中心每年根據公司發展戰略、年度經營目標以及18新利真人网 規劃編製年度計劃時，應同時製訂本中心年度人員需求預測，內容包括實現本中心年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式（辭職、退休、辭退、輪崗等）、流入人數、時間與方式（內招、外招）及其原因分析等；18新利真人网 部負責對各中心的管理人員需求預測進行審核。
（二） 公司年度需求預測：18新利真人网 部綜合考慮集團發展、組織機構調整、員工內部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對集團18新利真人网 需求預測進行綜合平衡，製訂公司年度18新利真人网 需求預測。

..............................