創業構想規劃大賽(doc 53頁)

創業構想規劃大賽目錄：
壹、相關說明………………1
一、源起………………1
二、經費來源………………1
三、相關支持………………1
四、參考資料………………1
貳、摘要………………2
一、中文………………2
二、英文………………4
參、公司簡介………………7
一、公司CIS介紹………………7
二、團隊基本背景資料………………8
肆、事業願景………………8
一、緣起………………8
二、顛覆傳統的新世代產物………………9
三、聲音領域中的NO.1………………9
伍、產品概念與核心技術………………10
一、核心技術概述………………10
二、產品概念與發展………………10
三、技術限製與鴻溝………………11
陸、產業與競爭分析………………12
一、市場現況………………12
二、產業主要特性………………14
三、主要競爭者與競爭層次………………15
四、台灣企業簡述………………15
五、SWOT分析………………16
柒、銷售預測暨行銷策略………………17
一、產品策略與產品介紹………………17
二、定價策略………………20
三、通路策略………………23
四、促銷策略………………23
五、第一個顧客………………23
捌、製作策略………………23
一、靈活的生產方式………………24
二、易於從外界取得關鍵零組件………………24
三、生產有品質保證的優良產品………………24
四、技術服務與維修體係………………24
五、初步成本預估………………24
玖、財務策略………………25
一、資本形成策略………………25
二、財務假設………………26
三、預估損益表………………26
四、預估資產負債表………………27
五、預估營運現金流量表………………28
六、預估資金來源及運用表………………28
七、敏感度分析（每年銷售量減半）………………29
拾、組織及人事策略………………30
一、設計完善的組織圖………………30
二、激勵製度………………31
拾壹、研發策略及智財權管理………………32
一、關鍵及互補技術的獲得………………32
二、智財權的保護………………32
拾貳、風險評估………………35
一、營運風險………………35
二、財務風險………………36
三、技術風險………………36
四、產業風險………………36
拾參：參考資料………………38
一、原型機照片………………38
二、參考文獻………………38
拾肆、附錄………………39

創業構想規劃大賽內容提要：
想象過這樣的情況嗎？
身為一個公司主管，你必須在明天中午前到達美國分公司與當地經理開會，所以你必須在今天中午前搭上飛機，經過12個小時的飛行後準時到達美國，好不容易在五點會議結束，你又必須匆匆忙忙的再搭乘飛機前往下一個開會地點開會（或許在加拿大、在香港、在任何地方），這樣一趟會議可能花費你2-3天的時間，但是真正開會時間卻隻有半天時間而已，很多寶貴的時間都浪費在飛行上（交通時間）。
由於科技的發達，各行各業競爭越演越烈，商機瞬息萬變，無論是大企業集團或中小企業都無不感歎「時間就是金錢」。隨著市場開放、產業外移、通路縮短，各分公司間強烈表達麵對麵溝通的效益。在此兩難情況下，視訊會議，一個新時代的產物，充分解決此一困境：隻要時間一到，直接開啟視訊會議設備，就可以和各分公司溝通、開會，節省掉不必要的交通時間，將這些時間做更有效的應用，例如：完成其它工作，讓你準時下班與家人共進晚餐，想想這不是很美妙嗎？

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