某公司物業管理部工作計劃(ppt 29頁)

某公司物業管理部工作計劃目錄：
一、 年度工作目標
二、 近期工作計劃
三、 規範化操作及培訓
四、 專業化服務水平的提升

某公司物業管理部工作計劃內容提要：
配合總務部做好園區改造工作：
1、作好園區基礎改造工作的人員及車輛出入管理。嚴格按照出入管理規定對出入園區的各種人員及車輛進行檢查。
2、加強園區內的日常巡視檢查，對違規操作和不安全隱患立即給予製止和處理。
3、作好改造中的衛生保持工作，加強文明施工。
4、作好交通疏導指揮工作，保障園區通行順暢及已進駐租戶的正常工作。
保潔及維修人員的招聘：
1、作好保潔綠化人員招聘計劃，根據園區改造方案作好招聘人數及標準要求。並於農曆大年過後民工返城進行招聘，采取社會招聘和內部選拔兩種方式，選取具有良好服務意識和工作經驗的人員，於第一季度末初步建立園區保潔綠化隊伍。
2、維修人員以現有維修班內具備一定專業技能和良好服務精神的年輕骨幹人員為基礎，根據園區工作進展的需要，逐步從社會和技工學校招聘水電維修工，於第一季度末建立起符合園區要求的維修隊伍。

..............................