高效會議管理技巧(doc 26頁)

高效會議管理技巧目錄：
第一講　當今會議麵麵觀
第二講　會議效率不高的原因及解決方案
第三講　開會前的準備工作
第四講　成功會議的五種策略
第五講　會議中的溝通與反饋技巧
第六講　主持人的會議管理技巧
第七講　如何對待會議中的意外情況
第八講　主持人與參會者的守則與責任
第九講　會議記錄
第十講　會後跟進

高效會議管理技巧內容提要：
會議顯示一個組織或一個部門的存在：
會議總是在大於一人的情況下發生的，即使是隻有兩個人的會議，這兩個人也是一種小型組織。沒有不開會的組織或部門，一個組織或部門不召開會議，它的存在價值就會受到質疑。因此，會議能夠充分顯示一個組織或部門的存在價值。
會議是一種群體溝通的方式：
開會很少是一對一的溝通，絕大多數情況下都是一種群體溝通。隨著科技的迅猛發展，人們的溝通方式越來越多，現在人們可以通過Ｅ-mail、多媒體等種種形式進行溝通，但是，群體溝通，即會議這種方式，是任何其他溝通方式都無法替代的。因為這種方式最直接、最直觀，這種方式最符合人類原本的溝通習慣。

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