湖南某物業公司工作實施手冊(doc 49頁)

湖南某物業公司工作實施手冊目錄：
一、公司簡介：
二、組織機構
三、公司人員配備情況：
四、內部管理製度
第一節 員工守則
第二節 員工行為規範
第三節 員工職業道德規範
第四節 員工考核製度
第五節 員工值班製度
第六節 員工培訓製度
五、部門、專業工作製度和崗位職責
第七節 物業部辦公製度
第八節 物業部文件檔案管理製度
第九節 物業部辦公設備使用管理製度
第十節 物業部物品采購管理規定
第十一節 物業部倉庫管理製度
第十二節 集體宿舍管理製度
第十三節 給排水管理製度
第十四節 消防工作製度
第十五節 樓宇結構安全管理製度
第十六節 液化石油氣管理製度
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九、管理人員的職責和權利

湖南某物業公司工作實施手冊內容提要：
營造社區文化：
1、社區文化包括社區文化氛圍和社區文化活動兩方麵。社區文化活動促進社區文化氛圍的形成；社區文化氛圍又促使社區文化活動層次的提高和住戶業餘生活的豐富。
2、物業管理公司應把營造社區文化的工作列入日常工作日程並加以重視。
3、社區文化氛圍主要體現在以下方麵：
（1）物業管理區的整體精神風貌；
（2）家庭的生活方式；
（3）住戶的鄰居關係；
4、建立物業管理區精神文明建設公約，通過設立專欄或印發信函等形式廣泛宣傳，物業管理公司的各位員工應嚴格遵守，起模範表率作用。
5、社區文化活動有各種類型，包括：各類競技、表演、旅遊、購物、培訓班、夏令營、節日慶祝活動以及當地政府組織的各類精神文明活動。

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