某公司月度經濟責任製考核實施細則(doc 33頁)
某公司月度經濟責任製考核實施細則(doc 33頁)內容簡介
某公司月度經濟責任製考核實施細則目錄:
1、考核說明
2、被考部門:黨委辦公室
3、被考部門:工程部
4、被考部門:質量部
5、被考部門:經濟運行部、質保辦
6、考部門:製造部
7、被考部門:洗衣粉車間
8、被考部門:香皂車間
9、被考部門:磺化車間
10、被考部門:銷售部
某公司月度經濟責任製考核實施細則內容提要:
銷售回款
考核標準:
1、確保公司貨款及時收回,並負責其資金的安全,如發生壞帳,則按銷售部製定的“銷售人員業績考核辦法”考核兌現。由於部門管理責任造成的壞帳,每發生一例扣部門0.3-2分。
2、貨款通常是貨到付款,延期付款的不得超過一月;如超過一月的,必須有合同作依據或其它特殊原因說明;月度應回款率達100%。發生一筆未按時付款或回款的,按銷售部製定的“銷售人員業績考核辦法”當月考核兌現,如部門未按“辦法”考核,每發生一例扣部門0.1-2分。
費用及 票據管理
考核標準:
1.按財務部下達的費用指標控製,各受控費用每超一項扣0.1—0.5分;
2.發票保管不善發生遺失,視損失量酌情處理;
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