株洲地區企業培訓管理研討會(ppt 30頁)

株洲地區企業培訓管理研討會目錄：
一、 企業培訓管理常見現狀
二、 培訓管理中的需求調查與分析
三、 如何選擇培訓公司和培訓課程

株洲地區企業培訓管理研討會內容提要：
建議流程：
1. 由企業目標製定相關的人才策略
2. 製定關鍵位置發展目標及流程，平衡個人需求及企業能提供的支持及有效管理員工的期望值。
3. 訂立發展走向 – 目標位置
4. 訂立每一走向在每一個階段所需要的知識能力及經驗。使員工了解每個階段發展的步驟。
5. 為發展對象進行發展規劃輔導，由個人發展傾向與企業需求，診斷訂立個人發展計劃
6. 指導發展及定時檢討，提供發展機會及跟進發展計劃的實現。
7. 建立發展數據庫,紀錄發展成果.
8. 按人員發展情況進行調配。
課程質量：
是獨立開發，還是專業研發機構的授權課程？
專業研發課程的明顯優勢：
係統性：尤其建立在對目標問題的透徹分析基礎上，提出的解決方案理論性與實踐性高度融合;係統的方法與工具、集體智慧
普適性：個人經驗的普適性永遠有限
專業資料：更有附加值相當高的課後閱讀手冊

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