計劃和控製的定義與作用(ppt 33頁)
計劃和控製的定義與作用(ppt 33頁)內容簡介
計劃和控製的定義與作用目錄:
1、計劃的定義及其作用
2、計劃的種類
3、計劃的實施程序
4、控製的定義及其作用
5、控製的種類
6、如何有效實施控製作業
計劃和控製的定義與作用內容提要:
計劃的定義及作用:
1.含義
計劃是關於組織未來的藍圖,是對組織在未來一段時間內
的目標和實現目標途徑的策劃與安排.
2.非正式計劃和正式計劃
正式計劃的製定是一個包括環境分析.目標確定.方案選
擇和計劃文件編製等工作步聚的完整過程.
3.計劃與決策的關係
計劃的製定過程以決策為核心,決策是計劃的先期工作.
計劃則是決策的落實,既具體可操作,又相互支持.彼此協
調
計劃的定義及作用:
為組織穩定發展提供保證
明確組織成員行動的方向和方式
為有效籌集和配置資源提供依據
為檢查.考核和控製組織活動奠定基礎
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