如何培養一流經理與骨幹員工(ppt 40頁)

如何培養一流經理與骨幹員工目錄：
1、新員工的培養方法
2、骨幹員工的培養方法
3、管理人員的培養方法
4、決策人員的培養方法
5、案例分析：鬆下幸之助的人才培訓之道

如何培養一流經理與骨幹員工內容提要：
新員工的培養方法：
1．踏上工作崗位之前的集中訓練；
2．踏上工作崗位時的分散訓練；
3．工作一段時間後的跟蹤訓練；
4．新員工訓練成果的追蹤與評價。
如何進行實際操作訓練：
1．正確的步驟；2．認識新員工的優點，針對其特長安 排工作；3．協助新員工養成隨時彙報工作、與上級聯絡、與同事商量的習慣；4．不僅注重結果，還要注意工作過程、方式方法，先求質量後求數量；5．使員工了解工作的嚴格性，不走樣 地執行上級意圖；6．培養員工的時間觀念，盡量不給別 人增添麻煩。

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