企業管理者的“思維創新”(ppt 118頁)
企業管理者的“思維創新”(ppt 118頁)內容簡介
企業管理者的“思維創新”目錄：
前言 管理者與思維創新
第一節 結構式思考
第二節 區分式思考
第三節 目的性思考
第四節 拓展式思考
第五節 選擇式思考
第六節 評估式思考
企業管理者的“思維創新”內容提要：
思維創新需要的能力：
1）聯想能力 2）預測能力 3）分析能力 4）提問能力 5）批判能力 6）設計能力
官本位文化的領導概念：
領導是等級體製的上層
領導是權力
領導是父母
領導是上帝
領導是資源優先享用者
領導是特權行使者
領導是最智慧的人
領導是最正確的人
所以你會發現：
某人一旦當了領導, 就象換了個人一樣
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