培訓的發展與流程管理(ppt 95頁)

培訓的發展與流程管理目錄：
第一部分:何謂培訓？
第二部分:培訓的發展
第三部分:培訓流程管理
第四部分:關於培訓體係

培訓的發展與流程管理內容提要：
培訓目的與作用：
一、長期目的：滿足企業戰略發展的需要
二、短期目的：滿足企業年度計劃的需要
三、職位目的：滿足職位技能標準的需要
四、個人目的：滿足員工職業生涯發展的需要
培訓在企業管理中的位置：
一、企業文化中的位置
二、核心價值觀
三、培訓政策
四、決策者的實際重視程度與推動程度
五、中高層管理者的實際重視程度與配合程度
企業培訓管理現狀：
一、重培訓課堂效果，忽視訓後應用和績效改善
二、重課程選擇，忽視課程體係建設
三、重專業技能，忽視通用技能培訓
四、培訓工作層次低，深入推進困難
五、重短期目標，忽視長期目標
六、重視投入，忽視產出
七、重員工個體技能提高，忽視企業組織能力提升

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