物業管理綜合知識培訓教程(doc 32頁)

物業管理綜合知識培訓教程目錄：
第一講 先期導入物業管理
第二講 物業管理的盈利模式
第三講 物業管理培訓計劃

物業管理綜合知識培訓教程內容提要：
物業管理規模小：
原因分析：目前，物業管理行業性虧本狀態的形成在很大程度上是由於物業管理規模小，物業管理規模效益沒有形成所致。
處理對策：加快物業管理市場化進程，充分運用市場競爭機製進行資源優化配置。
因素B：物業管理人員配置不合理
原因分析：物業管理人員配置不合理主要表現在兩個方麵：一是物業管理人員配置過多，光人頭就吃光了物業管理費，有的甚至還不夠；二是物業管理人員素質低。
處理對策：一方麵物業管理公司要精減人員，按崗位合理配置人員，提高工作效率；另一方麵要選派優秀人才從事物業管理，同時加強物業管理人才的培訓和培養，提高物業管理行業的人才素質，進而提高物業管理的經濟效益。

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