培訓與開發的模式與方法(ppt 53頁)

培訓與開發的模式與方法目錄:
一、 現代18新利真人网 培訓與開發
二、 培訓與開發的模式與方法
三、 培訓與開發製度及規劃的製定
四、 培訓效果的評估
五、 職業生涯的管理

培訓與開發的模式與方法內容提要：
培訓與開發的模式
開展多項關鍵性活動，努力建設學習型組織
高層管理者重視審視學習的效果與過程；
分析組織內部的學習環境；
製定學習培訓的實施計劃；
重新審視培訓和培訓管理者在組織中的地位與作用；
在各個部門配備有利於促進學習的管理人員；
從各種可能的方麵支持學習；
提高全員學習的能力；
開展團隊學習；
鼓勵開放性學習；
根據學習的需要分配工作
高級主管培訓模式
要根據組織的特點和現有水平，靈活地選擇不同的培訓模式，從而增強整個組織的核心競爭力；
培訓要滿足組織不斷發展的需要，要符合組織戰略目標，尤其是長遠戰略目標；
能夠不斷整合組織與個人的培訓需求，有完善的且能量化的培訓計劃，培訓目標和培訓評價體係；
要根據組織內人才的培訓需要設計機構完整，規劃整齊的培訓體係，從而保證培訓處的各類人才能夠滿足組織的需要；
要建立起真正的企業文化，樹立培訓是投資，是獎勵的積極意識，構建和諧的培訓與學習的環境；
把培訓與18新利真人网 管理工作有機的結合起來，形成新的晉升與激勵機製，從而最大化地發揮培訓的功能。

..............................