18新利真人网 管理理論彙編(ppt 58頁)

18新利真人网 管理理論彙編目錄：
一、 18新利真人网 管理有關理論
二、 工作分析
三、 18新利真人网 計劃
四、 招聘與甄選
五、 培訓與職業生涯
六、 績效考核
七、 薪酬與福利
八、 人員流動
九、 勞動保護與勞動關係
十、 企業文化與18新利真人网 管理

18新利真人网 管理理論彙編內容提要：
當前18新利真人网 管理的環境：
社會文化環境
被列為第一位的社會問題所占的百分比是：腐敗成風占42%；國有企業改革進展微乎其微占20%；失業下崗問題占10%；社會風氣不好占6%；公眾對未來預期不好占6%。
被列為第一位改革關注熱點的問題所占比例為：政治改革占40%；機構人事改革占24%；教育改革占16%；住房改革占10%；勞動就業改革占6%。
討論步驟：
各小組按照指定的座位就座
每組人員從1起進行編號
單號者為正方；雙號者為反方
每一方內部就自身觀點進行討論：10分鍾
小組內重新分配立場：前一半為正方，後一半為反方，繼續討論：5分鍾
小組內雙方觀點互相補充：5分鍾
按照老師點名，小組內某一觀點發言
自己回去整理並補充對此問題的看法

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